11月9日，安森美ON召開(kāi)2022 CEO在線(xiàn)新聞發(fā)布會(huì )，一方面對2021年8月更名并開(kāi)展戰略性業(yè)務(wù)轉型以來(lái)，安森美所取得的強勁增長(cháng)勢頭進(jìn)行總結；另一方面，對未來(lái)攜手客戶(hù)，致力于打造可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統的戰略和愿景，進(jìn)行充分的展示與介紹。

安森美亞太區銷(xiāo)售高級副總裁David Chow表示，過(guò)去兩年安森美的成功轉型，離不開(kāi)與中國客戶(hù)的合作。同時(shí)，也通過(guò)顛覆技術(shù)幫助中國客戶(hù)取得成功，對于可持續發(fā)展的承諾、以及構建一個(gè)可持續的世界有了新的認知。

在轉型的道路上，安森美順應和駕馭中國關(guān)鍵的大趨勢，包括汽車(chē)功能電子化、自動(dòng)駕駛和可再生能源基礎設施，5G、云和工廠(chǎng)自動(dòng)化，結果自然而然在市場(chǎng)上取得卓越的表現。

一個(gè)核心、兩大支柱

在談到過(guò)去兩年的轉型旅程時(shí)，安森美總裁兼首席執行官(CEO) Hassane El-Khoury的發(fā)言透露了其主要圍繞一個(gè)核心和兩大支柱。

核心是指一切圍繞打造強大的生態(tài)系統，從可再生能源的存儲、工廠(chǎng)的自動(dòng)化，到汽車(chē)領(lǐng)域包括電動(dòng)汽車(chē)，從云到5G到整車(chē)充電等，這都是形成安森美強大生態(tài)系統的支柱。

兩大支柱則來(lái)源于顛覆性的技術(shù)，主要針對兩個(gè)方向：一個(gè)是智能電源方案；一個(gè)是智能感知方案。智能電源方案以更輕的重量、更高的能效幫助客戶(hù)節省成本，實(shí)現更高的功率目標，可以應用于電動(dòng)車(chē)這樣的廣闊場(chǎng)景；智能感知方案方面，安森美有很多專(zhuān)用的集成功能，幾乎可以覆蓋客戶(hù)的所有要求。

扎根中國，協(xié)同一致，制勝本土市場(chǎng)

Hassane El-Khoury提到，中國在很多方面的發(fā)展都是領(lǐng)先于世界，包括汽車(chē)功能的電子化、能源基礎設施、工廠(chǎng)自動(dòng)化和5G等等。在這方面，安森美與三家領(lǐng)先的新能源汽車(chē)新勢力簽訂了長(cháng)期的協(xié)議，并且將這一合約關(guān)系延展到本土頂級的傳統汽車(chē)制造商。同時(shí)安森美也推動(dòng)國內首款采用碳化硅的本土品牌電動(dòng)車(chē)的落地。

 另一方面就是能源基礎設施，這方面中國也是處于世界領(lǐng)先的地位。十家中國領(lǐng)先的能源基礎設施企業(yè)中，有7家是我們的客戶(hù)。我們通過(guò)長(cháng)期供貨協(xié)議為公司帶來(lái)預計的收益，同時(shí)幫助能源基礎設施的客戶(hù)實(shí)現他們的路線(xiàn)圖，也能夠支持他們構建我們所期待的強大生態(tài)系統。

總的來(lái)說(shuō)，中國在整個(gè)可持續生態(tài)系統中的很多方面都處于領(lǐng)先地位，包括工廠(chǎng)自動(dòng)化、5G和云電源、電動(dòng)汽車(chē)、先進(jìn)安全、充電、能源基礎設施，這就形成了迅猛的增長(cháng)勢頭，不僅僅是促進(jìn)安森美作為公司的成長(cháng)，也能促進(jìn)安森美與本土客戶(hù)和合作伙伴的共同成長(cháng)。在安森美看來(lái)，除了自身要取得成功，更重要的是，與中國市場(chǎng)上的客戶(hù)和合作伙伴協(xié)同一致，取得在中國本土市場(chǎng)的勝利

方案多點(diǎn)開(kāi)花，全面構造可持續發(fā)展的生態(tài)系統

從具體的解決方案來(lái)看，安森美汽車(chē)方向擁有廣闊的產(chǎn)品陣容組合。除了碳化硅解決方案和圖像傳感器以外，還包括了汽車(chē)功能電子化、先進(jìn)駕駛輔助系統(ADAS)、自動(dòng)駕駛方案、先進(jìn)安全等方面，還有座艙方案和視覺(jué)方案。因為廣闊的產(chǎn)品陣容，能夠給客戶(hù)提供全面的服務(wù)，在他們所有所需的應用場(chǎng)景都能見(jiàn)到安森美的產(chǎn)品和解決方案。

同樣，工業(yè)方向的工廠(chǎng)自動(dòng)化、智能樓宇、醫療和能源基礎設施等方面也都有廣泛的產(chǎn)品陣容和解決方案組合。這套基于智能電源和智能感知技術(shù)所打出的組合拳實(shí)實(shí)在在征服了大量客戶(hù)。

SiC領(lǐng)先的關(guān)鍵所在

Hassane El-Khoury表示，對于安森美來(lái)說(shuō)，非常重要的一項技術(shù)就是碳化硅技術(shù)。安森美在碳化硅的領(lǐng)先地位在業(yè)內眾所周知，這也是市場(chǎng)上關(guān)鍵的大趨勢和可持續的生態(tài)系統所驅動(dòng)，包括可再生能源、汽車(chē)以及儲能等。領(lǐng)先的優(yōu)勢來(lái)源于供應能力、技術(shù)本身、產(chǎn)品豐富度及資本效益型的投資四個(gè)方面。

 第一個(gè)優(yōu)勢就是碳化硅端到端的供應能力，安森美可以為客戶(hù)提供無(wú)與倫比的供應保證。尤其是過(guò)去兩年，行業(yè)面臨供應鏈的緊缺，很多的供應商無(wú)法保證對客戶(hù)供應的完全滿(mǎn)足，所以說(shuō)供應能力是非常重要的。

關(guān)于技術(shù)本身，安森美領(lǐng)先的技術(shù)包括器件方面的技術(shù)和封裝方面的技術(shù)，如果要實(shí)現能效最高的系統，就需要在封裝方面有最先進(jìn)的技術(shù)。通過(guò)器件和封裝差異化，幫助客戶(hù)享有高能效、低成本和輕重量，一眾優(yōu)勢一并擁有。

第三個(gè)是領(lǐng)先廣泛的產(chǎn)品陣容，無(wú)論是在電源還是感知方面，都可以很好地支持客戶(hù)的應用場(chǎng)景，這方面的能力非常重要。 

最后，基于前三點(diǎn)優(yōu)勢的支撐，再通過(guò)第四點(diǎn)——資本效益型的投資，來(lái)實(shí)現可擴展的產(chǎn)能，支持客戶(hù)的量產(chǎn)爬坡。因為過(guò)去兩年行業(yè)經(jīng)歷了擴產(chǎn)的瓶頸和障礙，而安森美突破了可擴展產(chǎn)能的障礙，對客戶(hù)來(lái)說(shuō)這就是非常大的價(jià)值和優(yōu)勢。

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